Ընկերության բոլոր աշխատակիցների կատարողականի գնահատման կառավարումն արդյունավետ կերպով ամրապնդելու և կատարողականի գնահատման ուղղորդումներին, խթաններին ու սահմանափակումներին լիարժեքորեն ներկայացնելու նպատակով, ընկերությունը հուլիսի 28-ին կազմակերպել է մեկնարկը 3-րդ հարկի նիստերի դահլիճում։ Գրասենյակային շենք, Յուանսիանգ փողոցի թիվ 3, Jiangnan բարձր տեխնոլոգիաների արդյունաբերական պարկ, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], այս դասընթացին մասնակցեցին Jiamei Stationery-ի ավելի քան 20 միջին և ավագ մենեջերներ:

Այս դասընթացի համար ընկերությունը հրավիրել է պարոն Հե Հուանին և Չեն Պինգին Beijing Changsong Group-ից՝ դասախոսություններ կարդալու:Դասախոսություններն անցկացվեցին «ուսուցչի դասախոսություն և խաղ դասարանում» ձևով:Դասարանում երկու ուսուցիչները վերլուծեցին և բացատրեցին որոշ ընկերություններում «մեծ կաթսայի բրինձ», «հավասարակշռություն» և «ծիծաղելի չլինելու» ոչ ադեկվատ իրականացումը:

Մարդիկ ձեռնարկության աշխատակիցների համար բնապահպանական ամենամեծ գործոնն են:Նրանք լավ են առաջնորդում և մոտիվացնում, և նրանք կարող են օգտագործել այսբերգի տակ թաքնված հսկայական էներգիան:Գնահատումը կատարողականի գործոնների միջոցով և տվյալների մեջ ամփոփելով թիմի էությունը կարող է բարելավել ընկերության թիմային աշխատանքի կարողությունը ավելի բարձր մակարդակի վրա:

Ուսուցչի պատմվածքի միջոցով բոլորը քննարկեցին այսօրվա փորձն ու փորձը և ինչպես օգտագործել այն հաջորդ աշխատանքում՝ բարելավելու թիմի մրցունակությունն ու համախմբվածությունը և նպաստել թիմային աշխատանքի բարելավմանը:

Այսօր Changsong Group-ի երկու ուսուցիչներ համբերատար ուսուցանում են:Ներկայումս որոշ ընկերություններ ունեն կառավարման խնդիրներ, ինչպիսիք են աշխատավարձի անհիմն կառուցվածքը և արդյունավետության գնահատման լավ մեթոդների բացակայությունը:Հաջորդ քայլում ընկերությունը կբարելավի գնահատման, խրախուսման և զսպման մեխանիզմը, կուժեղացնի գնահատման արդյունքների իրականացումն ու կիրառումը և շարունակաբար կնպաստի ընկերության ներքին կառավարման մակարդակի բարելավմանը` ապահովելու ընկերության նպատակների հաջող իրականացումը: